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A - Diagnostic préalable
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B - Lettre de mission
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C - Ciblage des repreneurs ou des cédants potentiels : jusqu'à 200 contacts par mission
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D - Analyse de la faisabilité du rapprochement
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E - Organisation des contacts
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F - Négociation
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H - Protocole d'accord (avec la participation des Conseils de l'entreprise)
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- prix ferme, indexé sur les résultats futurs
- délai de paiement
- conditions annexes : contrat de travail, sort des cautions...
- garanties d'actif et de passif
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