|
 |
A - Diagnostic préalable
|
 |
 |
B - Lettre de mission
|
 |
 |
C - Ciblage des repreneurs ou des cédants potentiels : jusqu'à 200 contacts par mission
|
 |
 |
D - Analyse de la faisabilité du rapprochement
|
 |
 |
E - Organisation des contacts
|
 |
 |
F - Négociation
|
 |
 |
H - Protocole d'accord - Déclarations - Engagements et Garanties
|
 |
 |
|
|
Ces différentes tâches sont effectuées en totale synergie avec les conseils habituels, en particulier les auditeurs et les avocats.
En effet indépendamment que ces points ne relèvent pas de notre mission, nous souhaitons être impliqués.
- prix ferme, indexé sur les résultats futurs
- délai de paiement
- conditions annexes : contrat de travail, sort des cautions...
- garanties d'actif et de passif
|
G - Recherche du Financement (si nécessaire)
|
 |
 |
|
 |
 |
|